新春伊始，為進(jìn)一步提高全員業(yè)務(wù)水平，培養企業(yè)發(fā)展需要的專(zhuān)業(yè)、管理型人才，公司一年一度的冬季培訓在春節上班后如期舉行。

本次培訓在公司人力資源部及技術(shù)管理部的共同組織下，圍繞企業(yè)未來(lái)三年發(fā)展方向，主要從企業(yè)文化、全過(guò)程工程咨詢(xún)管理、項目管理及軌道交通業(yè)務(wù)等方面內容展開(kāi)培訓。特別是為了更好地適應國家對全過(guò)程工程咨詢(xún)管理的要求，公司加大了對該項工作的培訓力度，分別于年前、年后分階段提前部署，讓大家首先從去年剛發(fā)布的山東省“建設工程項目管理咨詢(xún)規范”了解、掌握開(kāi)始，到結合自身工作實(shí)際及山東三強多年形成和積累的咨詢(xún)管理經(jīng)驗，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，為公司今后進(jìn)一步向“項目管理”及“全過(guò)程工程咨詢(xún)管理”發(fā)展打下扎實(shí)的基礎。

培訓工作的開(kāi)展，不僅讓員工頭腦充電，增添學(xué)習新動(dòng)力；同時(shí)讓大家更加認清了國家及公司新形勢的發(fā)展要求，找出了自身存在的差距及不足，為統一思想、理清思路，確保全年開(kāi)好頭、起好步打開(kāi)通道，為確保公司轉型升級發(fā)展提供有力保障。