2017年11月18日，公司組織的“建設工程項目管理咨詢(xún)規范”宣貫培訓，在第一會(huì )議室順利召開(kāi)。公司項目經(jīng)理、總監、業(yè)務(wù)骨干計120余人參加了培訓學(xué)習。

宣貫前，公司董事長(cháng)張國強作動(dòng)員講話(huà)。張總首先從國家政策的層面，對建設工程項目管理、全過(guò)程工程咨詢(xún)的定位以及咨詢(xún)行業(yè)轉型升級的政策方向，給大家做了概括闡述；對公司全面開(kāi)展全過(guò)程項目管理業(yè)務(wù)前期取得的成效，以及企業(yè)拓展、發(fā)展方向，做了重點(diǎn)介紹；并號召大家認真學(xué)習規范、掌握規范、用好規范，要主動(dòng)學(xué)習新知識，提高新技能，緊跟公司轉型升級的步伐，與企業(yè)共享、共榮、共發(fā)展。

隨后，公司陳總和徐副總分別進(jìn)行了宣貫授課。宣貫培訓涵蓋了《建設工程項目管理咨詢(xún)規范》的編制背景與過(guò)程、編制思路與特色，全面解讀了規范的各章節內容。宣貫中，授課人結合“項目管理做什么、怎么做、做的成果”的編制思路，進(jìn)行了細致的講解，整個(gè)培訓過(guò)程思路清晰、重點(diǎn)突出、生動(dòng)易懂。大家認真聽(tīng)講，通過(guò)學(xué)習對規范有了更深刻的理解和認識，宣貫培訓取得了很好的效果。

為了順利完成本次培訓工作，提高培訓質(zhì)量和學(xué)習效果，培訓前公司首先組織了第一階段的自學(xué)，大家對規范已經(jīng)有了初步的了解和認識，并做到帶著(zhù)問(wèn)題聽(tīng)講。同時(shí)，兩位授課人做了充分的備課，在參加山東省建設監理協(xié)會(huì )組織的《建設工程項目管理咨詢(xún)規范》宣貫學(xué)習的基礎上，又結合實(shí)際工作經(jīng)驗，認真分析講課重點(diǎn)，編制培訓預案，為宣貫培訓的順利開(kāi)展奠定了基礎。

全體“三強人”將以本次宣貫培訓為契機，“切實(shí)學(xué)好規范、掌握規范、用好規范”，并進(jìn)一步系統完善全過(guò)程項目管理業(yè)務(wù)流程，為全面提升公司全過(guò)程項目管理業(yè)務(wù)水平及創(chuàng )新發(fā)展做出更大貢獻。