為進(jìn)一步增強員工業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)內部工作經(jīng)驗交流，2月14—16日，公司每年春節后的第一項工作——“2019年冬季業(yè)務(wù)培訓”在第一會(huì )議室如期舉行。

為適應新形勢下行業(yè)及企業(yè)轉型升級的發(fā)展要求，打造公司全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)團隊，培養高素質(zhì)、復合型管理人才，本次培訓采取邀請社會(huì )專(zhuān)家授課與內部討論交流相結合的方式?！叭^(guò)程工程咨詢(xún)與BIM”、“政策背景及目前全過(guò)程試點(diǎn)運行情況”、“監理企業(yè)轉型升級的措施方法及存在的問(wèn)題”、“如何運用互聯(lián)網(wǎng)做好項目管理”等講座，不僅讓與會(huì )人員從思想、觀(guān)念上有了較大轉變，對企業(yè)轉型升級及全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)也有了更清晰的認識；根據公司現有全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)即將全面展開(kāi)的工作實(shí)際，為進(jìn)一步指導和提高項目全過(guò)程管理的規范化、標準化、制度化，公司年初已針對性地進(jìn)行《全過(guò)程工程咨詢(xún)管理指導手冊》編寫(xiě)，本次培訓對已完成初稿的幾個(gè)分冊組織進(jìn)行了研討；另外，為進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)軟件應用能力及安全意識，還分別進(jìn)行了“project軟件的應用與操作”及“施工安全管理”等相關(guān)培訓。

此次冬訓雖然時(shí)間短，但涉及內容豐富，達到了較好的培訓效果。在工程咨詢(xún)行業(yè)“由碎片化向集約化轉變”的新時(shí)代發(fā)展時(shí)期，為加速企業(yè)轉型升級及全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)試點(diǎn)，奠定了基礎，提升了動(dòng)力，增強了信心。