貫徹落實(shí)“踏實(shí)、高效”的三強作風(fēng)更新時(shí)間：2013-07-09 瀏覽次數：
來(lái)公司至今已經(jīng)有四年的光景了，在這四年的時(shí)間里一直跟隨我們總監的領(lǐng)導，在總監身邊學(xué)習了很多業(yè)務(wù)知識，但是最讓我敬佩的還是我們總監對公司“踏實(shí)、高效”的工作作風(fēng)這一指導思想在項目部的貫徹落實(shí)。
四年時(shí)間里跟隨我們總監共事了三個(gè)項目，不管是什么樣的施工單位，不管是什么樣的辦公環(huán)境，總監從來(lái)都是任勞任怨、毫無(wú)怨言，堅決貫徹公司“踏實(shí)、高效”的工作作風(fēng)！從來(lái)沒(méi)有因為任何不利因素而影響工作情緒，更沒(méi)有降低過(guò)我們對業(yè)主的服務(wù)質(zhì)量。
因為我們項目的特殊性，自進(jìn)場(chǎng)后半個(gè)多月時(shí)間里，我們總監用他多年累積的管理經(jīng)驗及扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識，以最快的速度帶領(lǐng)監理人員熟悉現場(chǎng)施工情況，與各參建單位做好溝通協(xié)調，讓我們能在最短的時(shí)間內掌握現場(chǎng)情況，為后續管理工作打下牢固的基礎，為更好的服務(wù)于業(yè)主鋪好奠基石。
進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，總監每周三上午都帶領(lǐng)監理人員進(jìn)行集中安全質(zhì)量大檢查，落實(shí)上周存在問(wèn)題整改情況，對新發(fā)現的安全文明施工、質(zhì)量方面問(wèn)題形成檢查記錄及會(huì )議紀要，下發(fā)各標段總包單位，督促他們抓緊落實(shí)整改。每周例會(huì )中發(fā)現的問(wèn)題也會(huì )在一周時(shí)間內要求施工單位整改完成，而且監理人員也會(huì )加大督促、巡視力度，為提高施工進(jìn)度、施工質(zhì)量起到了推進(jìn)作用。
這些雖然看似是正常工作，但是事事有落實(shí)，事事有結果，這就大大提高了工作效率，真正做到了腳踏實(shí)地工作！這種“踏實(shí)、高效”的工作作風(fēng)也多次得到現場(chǎng)業(yè)主代表及各施工單位的認可和敬佩！也為公司再次樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
