與時(shí)俱進(jìn) 創(chuàng )新變革更新時(shí)間：2014-10-24 瀏覽次數：
聆聽(tīng)張董事長(cháng)的報告，使我又一次接受了“先進(jìn)思想教育”，張總從國家深化體制改革對監理行業(yè)和監理企業(yè)的影響，做了深刻切入實(shí)際的分析，并提出了切實(shí)可行的應對政策，讓我非常激動(dòng)和感動(dòng)。有這樣的領(lǐng)頭人，為三強的未來(lái)，提前做好謀劃，指明方向，為三強公司的與時(shí)俱進(jìn)、飛躍發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎，是三強的榮幸，也是我們每個(gè)“三強人”的榮幸。本次會(huì )議，使我從思想上得到升華，心得體會(huì )如下：
1、調結構轉方式，調思路建平臺。領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)的報告后，思想上有了質(zhì)的飛躍，特別是張總分析的監理市場(chǎng)在國家改革的大形勢下，受到的種種沖擊和存在的機遇，讓我感觸很深。國家改革了，我們一些舊的觀(guān)念、理念和工作思路都得做出相應的變革，才能贏(yíng)得發(fā)展機會(huì )，企業(yè)和個(gè)人也才能得以重生。就像公司培訓經(jīng)常提到的《鷹》故事一樣，鷹要想壽命更長(cháng)，它在40歲時(shí)必須做出困難卻重要的決定，鷹只有兩種選擇：要么等死，要么經(jīng)過(guò)一個(gè)十分痛苦的蛻變過(guò)程，就又重新翱翔在天空了！
這個(gè)故事從本質(zhì)上體現當前公司改進(jìn)發(fā)展的必要性。山東三強歷經(jīng)二十多年的風(fēng)雨歷程，雖然積淀了一定的實(shí)力，但國家深化體制改革，市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，我們就得變，變則通，通則久，我們不但要認識到蛻變的重要性，更要有敢于變革、勇于蛻變的勇氣和決心，從蛻變中獲取新生，建立更高、更新的平臺。不只是企業(yè)要變革，我們每個(gè)人都要隨著(zhù)企業(yè)重新定位，加強和創(chuàng )新自我，開(kāi)放思路，適應企業(yè)新平臺，和企業(yè)共生、共存、共發(fā)展。
2、資源整合優(yōu)勢互補，轉變觀(guān)念超越行業(yè)。董事長(cháng)提出的整合資源，把行業(yè)作為一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一段，讓我耳目一新，我們的領(lǐng)頭人，在國家深化體制改革中，能夠高瞻遠矚，準確定位，不斷出臺新的應對經(jīng)營(yíng)政策，抓住了企業(yè)發(fā)展的先機。他號召我們不管是企業(yè)還是個(gè)人，都應該發(fā)揚團隊精神，提高整體素質(zhì)，聯(lián)合創(chuàng )新發(fā)展，得到雙贏(yíng)或者多贏(yíng)，這不僅拓展了生存空間，還增強了競爭力。作為公司一員，我們要響應公司號召，順應時(shí)代潮流，面對企業(yè)發(fā)展，努力學(xué)習，拓寬知識面，使自己成為復合型人才，為三強的再次騰飛，做出積極貢獻。
我覺(jué)得我們企業(yè)前途遠大，能融入到這個(gè)大家庭里我深感自豪。在本項目部工作中，我將如實(shí)傳達公司的發(fā)展方向和政策，使每個(gè)員工產(chǎn)生強大的精神動(dòng)力，積極投入到工作中去，應對不斷發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作；督促員工努力學(xué)習，提高素質(zhì)，將本項目部打造成敢于拼搏，能打硬仗、勝仗，不管走到哪里都能叫的響的猛虎隊，為建設新三強添磚加瓦。
