公司召開(kāi)春節前后工作部署會(huì )更新時(shí)間：2011-12-19 瀏覽次數：
2011年12月16日下午，公司召開(kāi)“春節前后工作部署會(huì )議”，各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)公司、項目部主要負責人及全體機關(guān)人員參加會(huì )議，董事長(cháng)張國強在會(huì )議上作重要講話(huà)。
會(huì )議由王副總主持，共分為三個(gè)部分。首先由薛副總組織對市建委下發(fā)的《濟南市建設工程監理招標文件示范文本（試行）》文件進(jìn)行學(xué)習，對其中的重要事項及修改部分做了詳細說(shuō)明。
隨后，由陳副總通報了前期公司開(kāi)展“績(jì)效檢查”情況，并指出了檢查中發(fā)現的問(wèn)題，對存在問(wèn)題的單位提出了整改要求。同時(shí)，對今年“監理、項目管理、招標及造價(jià)”四項業(yè)務(wù)的9000外審工作，陳副總要求各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)公司及項目部，以“積極的工作態(tài)度、良好的工作質(zhì)量”迎接外審。
最后，董事長(cháng)張國強作春節前后重點(diǎn)工作部署。張總首先以大量詳實(shí)的資料為依據，對當前國際、國內經(jīng)濟形勢，行業(yè)、企業(yè)所處的環(huán)境，進(jìn)行了深入分析，并結合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，戰略性的擬定出今后三年（2012-2014）企業(yè)發(fā)展規劃綱要。在應對當前經(jīng)濟形勢，如何“巧抓機遇，渡難關(guān)”，應對挑戰方面提出了未來(lái)三年主要工作思路，“總的指導思想、經(jīng)營(yíng)管理總體思路、經(jīng)營(yíng)策略總體方針、經(jīng)濟指標總體原則和員工收入總體原則”，為企業(yè)未來(lái)三年發(fā)展勾畫(huà)了藍圖，使大家意識到了“機遇和風(fēng)險同在，發(fā)展與挑戰并存”的道理，進(jìn)一步明確了方向，堅定了信心。最后，張總對春節前三項重點(diǎn)工作、八項具體工作及節后重點(diǎn)工作，進(jìn)行了詳細部署安排。
此次會(huì )議的及時(shí)召開(kāi)，為公司全年目標的實(shí)現起到了有效的推動(dòng)作用，更為企業(yè)未來(lái)三年的發(fā)展，指明了前進(jìn)方向。
