公司召開(kāi)二O一一年半年工作總結會(huì )更新時(shí)間：2011-08-09 瀏覽次數：
2011年8月6日下午，公司召開(kāi)“二O一一年半年工作總結會(huì )”，公司各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)公司、項目部主要負責人及全體機關(guān)人員參加會(huì )議。
會(huì )議由王副總主持，共分三個(gè)部分，首先由陳副總通報上半年技術(shù)管理運行情況及下半年推進(jìn)計劃。陳副總重點(diǎn)匯報了上半年業(yè)務(wù)普考、骨干考試、業(yè)務(wù)模板、績(jì)效考核等規范化管理制度的運（執）行情況和迎接省、市建設部門(mén)專(zhuān)項檢查情況，同時(shí)對上半年未完成的工作，在下半年計劃中作重點(diǎn)安排。
隨后，姚家及豐奧嘉園項目部總監在大會(huì )上作“上半年項目部工作總結”匯報。張總也分別對以上兩個(gè)項目部工作進(jìn)行了點(diǎn)評，指出他們工作中的亮點(diǎn)，供大家學(xué)習借鑒。
最后，董事長(cháng)張國強作公司二O一一年上半年工作總結及下半年重點(diǎn)工作部署。張總對公司上半年工作做了“兩經(jīng)”、“一高”、“一圓滿(mǎn)”的總體概括，并重點(diǎn)對上半年經(jīng)濟收入及項目跟蹤情況、技術(shù)管理情況、人力資源情況及“創(chuàng )新發(fā)展二十周年”活動(dòng)做了重點(diǎn)總結及分析。同時(shí)，針對下半年工作重點(diǎn)，張總提出了“三個(gè)強化”、“一個(gè)提高”、“四項理順”和“三項具體工作”的具體要求部署。
公司半年總結會(huì )的圓滿(mǎn)召開(kāi)，是公司二O一一年上半年各項重點(diǎn)工作具體落實(shí)的體現，對指導、保障和落實(shí)公司下半年工作及全年目標的順利實(shí)現都將起到積極推動(dòng)作用。
